9月8日下午，研究院组织召开2025年发展务虚会暨四季度工作推进会，围绕“复盘增效 革新致远”主题，全面复盘前三季度工作，系统剖析存在问题，明确近期发展目标和重点任务。会议统一了思想、凝聚了共识，为全力冲刺年度目标奠定坚实基础。会议由研究院院长陶鹏主持，莫干山研究院、大学科技园全体人员参加。

会议第一阶段，各部门对照年度任务目标，全面总结了在科研攻关、成果转化、人才培养、产业孵化、园区保障及综合服务等方面取得的进展与亮点，同时坚持问题导向，客观剖析了当前存在的资源使用效率不高、平台能级不足、成果转化数量下滑、内部协同不强等难点堵点，并提出下一步改进思路和具体措施。

第二阶段，各分管领导聚焦“增效”与“革新”，从优化资源配置、简化流程机制、提升协同效能等方面提出具体建议，围绕前沿技术布局、科研范式创新、体制机制改革与合作模式突破等方面展开深入研讨，强调以改革促发展、以创新提效能，推动研究院系统性能力提升。

第三阶段，陶鹏首先传达了学校2025年暑期中层干部会议精神，强调要紧跟学校整体部署，坚持目标牵引、强化问题导向，以教育、科技、人才一体化发展为核心路径，全面推动研究院内涵式发展和质量提升。同时，就研究院下一步工作系统布置了六大重点工作，包括聚力高能级平台建设、激发人才科研活力、深化产学研合作和成果转化、拓展校友资源与社会合作、推动业务模式创新与多元化收入、强化宣传总结与影响力建设，并对每一项任务提出明确目标和落实要求。以实际行动巩固和拓展“教科人一体”的莫干山模式，为服务全省科技创新与产业创新大局贡献更大力量。

会议强调，全院上下要深刻把握当前形势与长远目标，坚决贯彻学校决策部署，以更强担当、更实举措、更高标准推动研究院高质量发展。一是要统筹好“稳当前”和“计长远”的关系。既要牢牢锚定年度目标任务，狠抓执行落地，奋力夺取“全年红”；也要以更加坚决的态度、务实的举措和顽强的作风，把重点任务落实落细。二是要统筹好“提升质量”和“扩大总量”的关系。既要系统谋划工作思路与方法，以数量提升质量、以质量带动数量；也要强化整体思维，把岗位贡献融入研究院发展大局，深刻把握“小河有水大河满，大河无水小河干”的协同理念。三是要统筹好“开拓”和“发展”的关系。既要理清“科技—人才—产业”内在赋能逻辑，增强跨部门协同作战能力；也要强化市场化导向，全面提升资金、资源使用效率和成果产出效益。四是要统筹好“放得活”与“干得好”的关系。既要倡导干好“别人做不了的事”、主动承担“难而正确的事”；也要讲求工作艺术，强化督导跟踪，深刻理解“做了不等于做好，布置不等于完成”；还要注重总结提炼，推动工作成果从“点”到“面”、由“表”及“里”，形成可复制、可推广的先进案例与模式经验。