1月16日，研究院顺利召开2024年度工作总结会，旨在全面总结2024年主要工作，并对2025年重点工作安排进行科学部署。学校工业技术转化与推广中心副主任、研究院院长史吏，研究院、大学科技园班子成员出席。会议由研究院执行院长陶鹏主持。

会上，各部门员工依次对各自过去一年的工作进行了全面的总结。分享了工作成果，剖析了自身存在的短板与不足，并明确了未来的工作计划和目标。

随后，各分管领导逐一对研究院、大学科技园在过去一年中的各项工作进行了全面且深入的复盘。他们不仅系统性的总结了2024年在科研创新、成果转化、人才培养、产业引育、院企合作等方面工作，还深刻剖析了工作中存在的问题与不足，并提出了具有前瞻性和操作性的意见和建议。

大学科技园总经理邵林提出，一是要加强学习国家相关政策，深刻理解建设和重塑大学科技园的围绕点及成果转化路径，以更好地服务学校；二是要汇聚并优化资源，为园区企业赋能，实现高校与企业的资源共享、互通共赢；三是要加强队伍建设，提升员工职业化素养和专业性，树立共同体意识。研究院执行院长陶鹏强调，要通过“苦日子已往的坚韧、紧日子当行的决心、好日子将至的憧憬”这三套组合拳，扎实稳步地推进各项工作。首先，要强化“硬约束”，要从根源处着力，建立健全目标责任制，严格执行，加强监督，确保各项规章制度落到实处；其次，在服务学校大局方面，要打好“铁算盘”，将“紧日子”过得切实有力，紧密围绕“教科人”一体化发展目标，紧贴学校发展需求，深入挖掘并充分发挥校友资源的潜力，有力推动园区向德清都市型产业园的转型升级；最后，在产业培育方面，要算好“精细账”，把“紧日子”过得精细入微，要进一步增强工作的挑战性和创新性，提升工作能力。研究院院长史吏对研究院2024年工作给予高度评价，充分肯定研究院校地企科技转化模式及先进的管理理念和创新做法。他强调，研究院要回归学科初心，围绕校地产学研合作、平台、项目开展工作。同时，要紧密配合学校，支撑科技成果转化，形成专业队伍，切实抓好此项工作。